Ik doe dit al een tijdje op elke donderdag.
Moet wel zeggen dat ik blij ben dat mijn werkgever dit toe staat.
Communiceren: msn van het werk en anders Skype om gezellig bij te babbelen.
Maar toch is het ook niet alles hoor. De sociale interacties op de werkvloer worden wel degelijk gemist.
Sorteer op:
-
niet alleen op thuiswerken niet alleen
-
Voor de meeste werknemers is er geen reden om naar de zaak te moeten gaan (tenzij je met machines werkt o.i.d.) maar het meeste kantoorpersoneel kan gewoon vanaf huis werken. Ik doe het nu 3 jaar 100% en 1 a 2 keer per maand naar het hoofdkantoor voor de in de ogen van het management noodzakelijke vergadering "met zijn allen"
-
@2,
idd, werk nu 2,5 jaar full time thuis en ik ben in geen maanden op het kantoor geweest, kan me eerlijk gezegd niet herinneren wanneer ik er was. Volgens de baas is mijn productiviteit 2 a 3 keer zo hoog als die van mijn kantoorcollega's, mijn loon helaas niet trouwens.
Is door omzetstop nu ten einde helaas, bij de nieuwe baas zal ik wel weer moeten wennen maar dat komt ook wel weer goed. -
Niet omdat ik nu bij KPN werk, maar hiermee werk ik al jaren: www.kpnconferencing.nl. Ben je dan toch lekker bezig: http://www.kpn.com/zakelijk/meer-diensten/Kanto... Succes.
-
Ik en al mijn werknemers (8) werken full time thuis. Mijn bedrijf is een IT service provider. Ik heb wel een klein kantoor, echter alleen voor mijzelf. Ik zie mijn mensen in het echt eens per jaar, dan ontmoeten we elkaar. Als manager moet je je wel trainen op het managen van mensen die thuis werken, dit is niet zo simpel. Ik kan ze tenslotte niet naar huis sturen als ze te lang door dreigen te gaan. Maar al met al ben ik zeer blij met de opzet. Ik doe het al een paar jaar werkt prima, en denk eens aan de kosten besparing. Kijk maar eens op Lialis.nl. Dank
-
De genoemde USB stick voor het meenemen van informatie is uiteraard niet de manier waarop je echt prettig thuis werkt, dit kan beter. Rechtstreeks toegang tot het bedrijfsnetwerk is tegenwoordigh prima te regelen, zowel qua infrastructuur als qua beveiliging.
Ik werk voor Lialis (zie eerder bericht) en mijn ervaring is dat volledig thuiswerken ideaal is. We hebben dagelijks contact met elkaar, ik kan vanaf thuis overal bij, zowel op ons eigen netwerk als op het netwerk van klanten.
Het lijkt erop dat veel bedrijven bang zijn dat hun medewerkers andere dingen gaan doen tijdens werktijd, maar wij zijn juist allemaal productiever, alleen niet alleen op werktijden, maar ook 's avonds en in het weekend. Deze flexibiliteit is ideaal voor zowel de werkgever als voor de klant en uiteraard ook voor ons als werknemer. -
thuis ben ik altijd lekker bezig... chef!
-
Er is freeware (goed werkend) om een netwerk via internet te maken.
-
Hoe zit het met intellectueel eigendom als je 's avonds thuis "werkt".
-
Het probleem bij telewerken is natuurlijk geen technisch probleem. Alle voorzieningen daarvoor bestaan en zijn betaalbaar. Zeker vergeleken met de afname in m2 prijs voor kantoorruimte. De financiele paragraaf voor de business case is op de achterkant van een lucifersdoosje te maken.
Het grootte probleem is - zoals de professor al aangeeft - outputmanagement. Veel Europesche managers zijn te bang om mensen aan te spreken op hun output. Wat interesseert het bedrijf nou hoe lang iemand op welke locatie nu is. Het gaat erom wat er uit je handen komt. Een reden is dat veel managers geen idee hebben wat ze dan zouden moeten vragen van hun medewerkers. Dat zegt wat meer over de kwaliteiten van deze zogenaamde managers. Het is ook in hun eigen belang. Stel dat die managers er nu achter komen (en sommigen weten het al lang) dat ze met minder medewerkers dezelfde hoeveelheid werken zouden kunnen verzetten (output), dan raken ze uiteindelijk mensen kwijt. Helaas is het nog steeds zo dat veel managers hun succes afmeten aan de span of control (=aantal medewerkers die ze direct/indirect aansturen). De oplossing is natuurlijk managers af te rekenen (bonus) op afdelingsoutput. Sterker nog, afmeten op de relatie winst/omzet of bij de overheid effectiviteit/efficiency. Dan worden het aantal medewerkers een integraal onderdeel van de bonus, maar niet solistisch. Realistisch gezien zal dit nog jaren duren, hoewel mijn generatie (43) hier veel voor zal voeren. Veel oudgedienden, 55+, nog op naam, afkomst en kliekvorming posities bekleden. Als deze generatie met pensioen is, zal er een grote verandering in organisatie inrichting gaan plaats vinden.
Advertorials
Minister Rosenthal beantwoordt vragen van NUjij over de Arabische Lente
www.nu.nl'Wanneer de Libische overgangsregering een plek wil heroveren binnen de internationale gemeenschap dan hoort daarbij dat het land investeert in...
5 dagen geleden
door NUjij/MV
Stijgers in Algemeen
In Nederland worden we uitgemolken!
Dat men nu “ garant” gaat staan voor...
5 uur 19 minuten geleden door PowerBooster
Ambassadeurs schrijven boze brief aan...
Tien ambassadeurs van landen uit Midden- en...
5 uur 28 minuten geleden door SlechtWeer
Rellen en chaos in Athene Griekenland ;...
Totale chaos is er uitgebroken in Athene....
6 uur 22 minuten geleden door Nietlinksnietrechts
PVV stelt vragen over vrijkomen doodrijder...
De Pvv heeft schriftelijke vragen gesteld...
8 uur 9 minuten geleden door Pim Pam Pet
'VS voorbereid op militair treffen met Iran'
De Amerikaanse marine is goed voorbereid op...
8 uur 12 minuten geleden door sporza_ripper
Best gewaardeerd
Doodrijder Floor loopt alweer vrij rond
Mohammed S. is weer een vrij man. Na minder...
1 dag 10 uur geleden door nielsniels92
Bijna een kwart van de Europeanen is arm
Bijna een kwart van de Europeanen leefde in...
4 dagen geleden door had
Scootmobieler mishandeld door mannen met...
Twee jonge mannen hebben in Eindhoven een...
15 uur 51 minuten geleden door Nimweegs jungske
President Guatemala wil drugs legaliseren...
De president van Guatemala, Otto Perez...
1 dag 4 uur geleden door Moskowfiets
Ernstige zorgen om vermiste Joyce...
Sinds gisteren wordt de 14-jarige Joyce...
4 dagen geleden door 12HD

